Placez l’humain au cœur de l’organisation

Je crois fermement que l’humain est l’élément central de toute organisation performante. Je suis convaincue que placer les personnes au cœur de chaque décision, de chaque processus et de chaque objectif est essentiel pour stimuler l’innovation, favoriser l’engagement et garantir le succès durable d’une entreprise.

Dans un monde en constante évolution, l’agilité devient un atout indispensable. C’est pourquoi, à vos côtés, je m’engage à coconstruire, à cocréer des environnements où l’agilité, combinée à une approche centrée sur l’humain, favorise la créativité, la résilience et la croissance pour chaque individu et pour l’organisation dans son ensemble.

Cible de la prestation
  • Entrepreneurs et startups
  • Cadre dirigeant
  • Entreprise en transition
  • Professionnels individuels
Durée
Sur mesure – À déterminer ensemble lors du premier rendez vous
Présentiel / Distanciel
Présentiel ou hybride
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting
Consulting

Les différents types de consulting

Chaque accompagnement est personnalisé et peut se déployer à travers différents types de consulting. Mon offre sur mesure est conçue pour répondre aux besoins spécifiques de mes clients. Découvrez mes principaux domaines d’intervention.

Process

Définition de la situation de référence

Cette étape implique l’analyse approfondie (vision 360°) de la situation actuelle de l’entreprise, examinant ses forces, ses opportunités et ses menaces ainsi que son fonctionnement interne et externe.

Définition de l’objectif SMART

Il s’agit de fixer un objectif SMART (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporellement défini). Cet objectif doit être clair et aligné sur les besoins et aspirations de l’entreprise.

Définition des besoins de compétences pour atteindre l’objectif

Cette étape consiste à identifier les compétences, les connaissances et les ressources nécessaires pour atteindre l'objectif défini. Cela pourrait inclure des formations, des recrutements et/ou des changements organisationnels.

Rationalisation et optimisation des flux / process

Cette étape implique l'analyse approfondie des flux de travail, des processus opérationnels et des systèmes internes de l'entreprise. L'objectif est d'identifier les inefficacités ou les redondances pour optimiser l'efficacité globale de l'entreprise.

Mise en place et suivi du plan d’actions

Cette phase implique la définition de mesures concrètes, la répartition des responsabilités, l'établissement d'un calendrier et un suivi régulier pour garantir la bonne exécution du plan d'actions.

Nous avons travaillé ensemble

" J'ai rencontré Lucie et bénéficié de son accompagnement en coaching alors que ma direction me proposait une évolution de poste. Grace à l'accompagnement de Lucie, j'ai appris à mobiliser les ressources qui sont en moi pour vivre plus sereinement les changements induits par cette évolution professionnelle. Notre rencontre ne pouvait pas mieux tomber. Je vous recommande vivement de prendre le temps de ce coaching pour votre propre évolution personnelle et/ou professionnelle."
Claire
Responsable Relation Clients
« J’ai fait confiance à Lucie pour m’accompagner sur des problématiques professionnelles ciblées et je suis ravie de l’accompagnement bienveillant, juste et engagé dont j’ai bénéficié.  Par un cheminement ouvert elle a su m’amener à mettre les bons mots au bon endroit ; me poser les bonnes questions et identifier mes croyances limitantes pour tenter de les confronter et de me challenger.  Elle m’a appris certaines clés et c’est un travail de tous les jours que j’essaie de mettre en place depuis ; une vraie chance d’avoir bénéficié de ses services.  Merci ! »
Juliette
Responsable Commerciale
Lucie Guillon
Fondatrice Ancrage
& Sens
photo de présentation Lucie

Qui suis-je ?

Dans l’univers exigeant du génie climatique, j’ai évolué pendant plus de 13 ans sur des postes opérationnels et managériaux notamment chez ENGIE, EQUANS et SNEF. Passionnée par l’organisation d’entreprise et convaincue de placer l’humain au cœur des décisions, j’ai guidé des équipes avec engagement.

En septembre 2022, pour enrichir mes compétences et m’offrir une palette d’outils élargie, j’ai réalisé une formation pour devenir coach professionnelle certifiée.

On dit de moi que je suis structurée, engagée et lucide. Je crois en l’importance des mots et en la sensibilité dans chaque interaction.

Mon objectif ? Transformer les environnements professionnels en plaçant l’humain et la clarté au cœur de chaque évolution.

En savoir plus

On travaille ensemble ?

Je suis disponible pour échanger avec vous sur votre projet. Contactez-moi pour explorer ensemble les solutions adaptées à vos besoins.
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